EN
A cikin waniyan samfurin alama na ita, amfani da tsarin tsarin tsara ya zama doleji don masana samfurin da suka so su inganta aikin da suka rage tso. Tsarin tsara yake tsohie da nufin ƙarin ƙarin alamar da ke kama da wane abu ba tare da amfani da alamar da ke kama da wane abu ba. Wannan furutsa ya ƙabata girman ita. Wannan makala ta sanabata cikin masu samfurin alama na ita da tsarin tsarin tsara da amfani guda, tare da tuntu karɓin amincewa.
Asali na Tsarin Tsara
A yayin Toyota ya farko wasar injinjin na lean, wanda ke nufin soƙa da kowa da yawa daga cikin abubuwa, lokaci, alamun da kuma aikata. Wannan nufin wasar injinjin na abubuwan guda na iya samar da ƙarin ƙawari na kudin da kuma tushen abin. Shakar da za su iya samar da waɗannan sakamakon ne a kaupe da nufin injinjin lean kamar injinjin na lokacin amma (JIT), zuwa zuwan alamu, da kuma tushen ingantaccen (Kaizen).
Matsalolin Lean Production
Injinjin Lokacin Ama (JIT): Wannan takaddun ya zama tare da bishiyar abubuwa da alamun zuwa zuwan injinjin a cikin takaddun na lokacin. Wannan takaddun ya kawara kowa da kuma ya zarin kudin alamu. Za a iya amfani da JIT zuwa abokan injinjin abubuwan guda domin ingantaccen aiki da kuma ingantaccen tushen kuɗin.
2. Iyalin Tsarin Ɗaya: Wannan ke tura a kama wayar gudun yawa suna gudua kuma bayanin da ke tura a cikin tsarin aiki. Abokan tsarin na uwar karkade na iya ƙara saurin aiki, raguwar saurin zamani, kuma ƙara saurin amfani ne da yin nuna alakar da ke tushen da alakar da ke kasa.
3. Tushen Da Daya (Kaizen): Wani ilimin tushen aiki a cikin siffa daya daya. Ilmin tushen Kaizen wannan ta ba da shawarar abokan tsarin na uwar karkade yin tushen gudunmu a duk inda su ke cikin, wato ta ƙara ingancin kalmakun, ingancin abubuwa, kuma ƙarin alhakin al'umma.
4. Tsarin 5S: Kafa/Zaɓi, Saya/Zaɓi, Shine/Karɓa, Standardize/Kayyade, kuma Sustain/Karɓa. Don abokan tsarin na uwar karkade, wani nazarin amincewa na 5S zai nuna cewa gani na uwar karkade ta fi mafi kyau, raguwar zamani da ake gudanar da aiki don samun alatuka da gudun yawa, kuma ƙarin saurin aiki.
5. Tsarin Gudun Kasa (TPM): Wannan tsarin gudun kasa ya gama da amsawa ne ga gudun kasa ta hanyar kowa da kowa. Za a iya samar da gudun kasa mai sauƙi da kuma mai kyau ta hanyar yin kusan ƙawar gudun kasa.
Mafautuka na Tsarin Gudun Kasa Na Iyar Ayyukan Gudun Kasa
Yin amfani da tsarin gudun kasa a gudun kasa ya ba da sauƙi, na kuma cewa yin kusan kudin aiki. Yin kusan ƙwallon da kuma yin saukaka na iya kudin aiki ya ba da sauƙi, amma kuma yin saukaka na gudun kasa ta hanyar gani cikin alai ba shi da yawa ya sa gudun kasa ta tsaya. Sai dai yin saukaka a gudun kasa ta hanyar tsarin gudun kasa ya sa kowa da kowa ya sani cewa ya ke da alaƙa da kuma ya ke da amincewa.
Alhakin Amsawa zuwa Tsarin Gudun Kasa
A cikin da fatanin manyi amfani da al'adun taka lefin ya samo, kusan kasa ta zinza a halin da ke cikin zamantakewa zuwa al'adun taka lefin. Ga wani yanki daga cikin masana koyarwa a cikin wasan koyarwa, wani gaba biyu zuwa al'adun taka lefin ya nuna canji mai muhimmi zuwa tsarin da ke cikin hali. Gani a kan canji biyu biyu wanda suka amfani da tsagawa mai tsauri daga cikin duk iyakokin masu siye, kuma saukacewa al'adun taka lefin koyarwa wanda suka bukatar tattara game da masana koyarwa. A cikin wani gaba biyu biyu, masu amfani da abubuwan guda na ita ce su san rai su na gudun gudun taka lefin don samun ƙarin taka lefin koyarwa a cikin duk al'adun koyarwa.
Abin da za a zo kai tsaye da al'adun zamantakewa
Samin na’urar na iffici ya ke takaicha kuma koyaya na iffici mai girma ya ke takaicha. Na’urar na elektrik da sauran teknollijin na iffojiyar ya ke canza shafukan takaici, kuma masu amfani da na’urar na otomatik do su halarta. Ayyukan amfani da teknikin na iffici mai girma da teknollijin na Industry 4.0, wanda ke ƙarfafawa da amfaniyar da abubuwan girma, zai sa shafukan takaici na masu amfani da na’urar na otomatik a yau da babu. Masu amfani da na’urar na otomatik da suka halarta zuwa waɗannan canjawa zai iya ƙarin aiki da sauki kuma zai sa shugaban su ne masu ukuwa a cikin sadarwar mai girma.