EN
Автомобиль бөлшектерін шығару нарығындағы бәсекелестік ортада жұмсақ өндіріс процесстерін енгізу операцияларды жақсарту мен қалдықтарды азайту үшін компаниялар үшін қажеттілікке айналып отыр. Жұмсақ өндіріс тәсілі негізінен ең аз ресурстар жұмсай отырып, клиентке максималды құндылық беруге бағытталған. Бұл принцип автомобиль жеткізу тізбегіне үлкен әсер етеді. Бұл мақалада автомобиль бөлшектерін шығарудың жұмсақ өндіріс техникалары мен олардың артықшылықтары қарастырылған және енгізу процесстеріне назар аударылған.
Жұмсақ өндірістің негізгі ұғымдары
Бастапқыда Тойота өндірістің жалаң әдісін жасап шығарды, онда барлық түрдегі ысырапты, уақытты, материалдар мен еңбекті жоюға назар аударылады. Осындай әдіс автомобиль бөлшектерін өндіргенде шығындарды қатты азайтып, өнім сапасын жақсартуға әкелуі мүмкін. Осы нәтижелерге компаниялар жалаң әдістерді енгізу арқылы қол жеткізе алады, мысалы, дәл уақытында (JIT) өндіру, құндылық ағынын карталау және үздіксіз жетілдіру (Кайдзен).
Негізгі жалаң өндіру әдістері
Дәл Уақытында (JIT) Өндіру: Бұл стратегия жинау жолағына дәл уақытында бөлшектер мен материалдарды жеткізумен айналысады. Бұл стратегия ысырапты азайтып, айналым қорының құнын төмендетеді. JIT автомобиль бөлшектерін өндірушілер үшін операциялық тиімділікті арттыру мен ақша қаражаттарын басқаруды жақсартуда пайдалы болуы мүмкін.
2. Құндылық ағынын талдау: Бұл материалдардың қозғалуы мен амалдар тәртібіндегі ақпарат ағынына назар аударады. Автобөлшектер өндірушілері өз процесстерін арттырып, әкелу уақытын қысқартып, өнімділікті арттыру үшін тар жерлер мен проблемалы аймақтарды анықтауға болады.
3. Үздіксіз жетілдіру (Кайдзен): Бұл процесстерді біртіндеп жақсарту философиясы. Кайдзен мәдениеті автобөлшектер өндірушілерге қызметкерлердің барлық деңгейде қатысуын жақсарту арқылы компанияның жалпы жетілдіруіне, өнімдердің сапасын арттыруға және тұтынушылардың қанағаттылығын көтеруге көмектеседі.
4. 5S әдістемесі: Сұрыптау немесе жіктеу, тәртіпке келтіру немесе ұйымдастыру, жуып-тазалау, стандарттау және сақтау. Автобөлшектер өндірушілер үшін 5S-ті енгізу дүкен жұмыс орындарының жақсы ұйымдастырылуын, құрал-саймандар мен материалдарды іздеуге кететін уақыттың азаюын және өнімділіктің артуын білдіреді.
5. Жалпы өнімді техникалық қызмет көрсету (TPM): Құрылғылардың өнімділігі барлығының қатысуымен орындалатын техникалық қызмет көрсетуге негізделген. Автобөлшектер өндірушілері жабдықтардың тоқтау уақытын азайтып, өндіріс процесін тегістеп және шығарылымды жақсартып отыруға мүмкіндік алады.
Автобөлшектерді өндіруде ықшам өндірістің пайдалы жақтары
Өндірісте ықшам әдістерді енгізу операциялық шығындарды азайтуда айқын артықшылықтар береді. Қалдықтардың азаюы мен ресурстарды тиімді бөлу шығындарды төмендетеді, ал ерте ақауларды анықтау нәтижесінде сапаны жақсарту өнімнің сапасын арттырады. Ықшам әдістер нәтижесінде өндірісте үздіксіз жақсартулар жұмысшылардың жоғары рухтылығын қамтамасыз етеді, өйткені жұмысшылар өз үлесін құрметтейтін және қатысушы ретінде сезінетін болады.
Ықшам өндірісті енгізу кезіндегі қиыншылықтар
Кәсіпкерлік әдістерінің көптеген артықшылықтарымен қатар, өндіріс әдістеріне ауысу кезінде бірнеше қиындықтар туындайды. Өндірістегі кәсіпорынның көпшілік жұмысшылары үшін кәсіпкерлікке ауысу – бұл күнделікті жұмыстың үлкен өзгерісі. Бұл өзгерістерді игеру үшін барлық басқару деңгейлерінен берілген сапар керек, сонымен қатар жұмысшылар үшін үнемді өндіріс бойынша біліктілікті арттыру бағдарламаларын қайта құру қажет. Бұл өзгерістермен қатар, автобөлшектер өндірушілер екі жолмен өз тізімдік серіктестерімен үнемді өндіріс әдістерін сәйкестендіру арқылы барлық өндірістік тізбекте үнемді өндірістің максималды потенциалын ашуға үлкен пайда алады.
Болашаққа болжам және сала бойынша даму бағыттары
Автокөлік саласы түбегейлі өзгеріп жатыр және ықтимал өндірістің маңызы да өзгеріп жатыр. Электр көліктері мен жаңа өндіріс технологиялары пейзажды өзгертіп, автокөлік бөлшектерін шығарушылардың бейімделуін талап етеді. Ықтимал өндіріс техникалары мен 4.0 индустриясының технологияларын енгізу, автоматтандыру мен үлкен деректерді қамту арқылы автокөлік бөлшектерін өндірудің болашағын айқындайды. Бұл өзгерістерге бейімделген компаниялар өз өнімдерінің өндірілуін арттырып, динамикалық нарықта саладағы күшті орын алады.