کار آئل فلٹرز کے لیے مشترکہ خریداری کا انتخاب کیوں کریں؟

کار آئل فلٹرز کی بڑھتی ہوئی طلب اور سپلائی چین کے چیلنجز

کار آئل فلٹر حل کے لیے خودکار صنعت کی طلب کو سمجھنا

کار کے تیل کے فلٹر کی مانگ اس وقت خودکار شعبے میں واقعی طور پر بڑھ رہی ہے کیونکہ دنیا بھر میں زیادہ سے زیادہ گاڑیاں تیار کی جا رہی ہیں اور ساتھ ہی اخراج کے قوانین میں بھی مسلسل سختی برتی جا رہی ہے۔ حالیہ مارکیٹ تجزیہ سے پتہ چلتا ہے کہ بہتر فلٹریشن ٹیکنالوجی صرف اضافی سہولت کی حیثیت سے نہیں رہی بلکہ انجنوں کو مناسب طریقے سے چلانے اور یورو 7 اور ای پی اے ٹائر 4 جیسے نئے عالمی معیارات کو پورا کرنے کے لیے بنیادی ضرورت بن گئی ہے۔ ہم سالانہ دنیا بھر میں تقریباً 75 ملین گاڑیوں کی بات کر رہے ہیں جو اسمبلی لائنوں سے نکل رہی ہیں۔ اصلی سامان کے تیار کنندگان (او ای ایم) کے لیے اس کا مطلب یہ ہے کہ انہیں اعلیٰ معیار کے فلٹرز پر توجہ مرکوز کرنی چاہیے جو انجن کے نقصان کو کم کریں اور وارنٹی کی ذمہ داریوں کو پورا کرنے میں مدد دیں بغیر اس کے کہ اخراجات بہت زیادہ ہو جائیں۔

کار تیل فلٹر کی مصرف اور تبدیلی کے دور کو متاثر کرنے والے مارکیٹ کے رجحانات

آج کل لوگ اپنی گاڑیوں کے فلٹرز کو بہت جلد تبدیل کرنا شروع کر رہے ہیں، عام طور پر تقریباً 5,000 سے 7,500 میل کے بعد، لمبے عرصے تک انتظار کرنے کے بجائے۔ برقی گاڑیوں کی بڑھتی ہوئی تعداد نے یقیناً عام مسافر گاڑیوں کے لیے فلٹرز کی ضرورت کو کم کر دیا ہے۔ لیکن دلچسپ بات یہ ہے کہ بہت سی ہائبرڈ گاڑیوں کو اب بھی باقاعدہ فلٹرز کی ضرورت ہوتی ہے، اور تجارتی ٹرکنگ کمپنیاں بھی روایتی احتراق انجن استعمال کر رہی ہیں۔ فلٹرز سے حاصل ہونے والی زیادہ تر آمدنی دراصل ایفٹرمارکیٹ شعبے سے آتی ہے، جو تمام فروخت کا تقریباً 62% بنتی ہے۔ ڈرائیور مہنگے مصنوعی میڈیا فلٹرز کی طرف مائل نظر آتے ہیں، سستے سیلولوز فلٹرز کے مقابلے میں، شاید اس لیے کہ وہ زیادہ دیر تک چلتے ہیں اور مجموعی کارکردگی بہتر ہوتی ہے۔

او ایم پروڈکشن کے دباؤ اور ایفٹرمارکیٹ کی صورتحال

اصلی سامان کے تیار کنندگان اس وقت دو بڑی پریشانیوں کا سامنا کر رہے ہیں۔ پہلی بات، انہیں موٹر گاڑی صنعت کے سالانہ تقریباً 4.3 فیصد کی شرح سے بڑھنے کے ساتھ ساتھ پیداوار بڑھانے کی ضرورت ہے۔ اسی دوران، سپلائی چین میں افراتفری ہے کیونکہ کچھ خام مال کی ضرورت کے وقت دستیابی نہیں ہوتی۔ دوسری طرف، بعد کی مارکیٹ (آفٹرمارکیٹ) اس وقت خاصی بہتری کی حالت میں ہے۔ یہ شعبہ سالانہ تقریباً 21.8 بلین ڈالر کمائی کر رہا ہے، جس کی وجہ زیادہ تر لوگوں کا اپنی گاڑیوں کی مرمت گھر پر کرنا ہے۔ آن لائن اسٹورز میں فلٹرز کی فروخت گزشتہ سال کے مقابلے میں تقریباً 18 فیصد تک بڑھ گئی ہے۔ ان دونوں شعبوں کے درمیان پھنسے سپلائرز کے لیے معاملہ OEM آرڈرز کے لیے تنگ شیڈولز کو سنبھالتے ہوئے بعد کی مارکیٹ کی غیر متوقع تقاضوں کو پورا کرنے کے لیے کافی لچکدار رہنا ہے۔ آج رقابتی رہنے کے لیے اس توازن کو درست طریقے سے برقرار رکھنا ہی تمام فرق پیدا کرتا ہے۔

موٹر گاڑی کے تیل کے فلٹرز کے لیے روایتی حصول ماڈلز کی کمزوریاں

موٹر گاڑی کے پارٹس کی حصولیابی میں مختصر مدتی، لین دین پر مبنی حصول کے خطرات

تمام آٹو میکرز میں سے خود سے زیادہ نصف اپنی گاڑی کے تیل فلٹر کی ضروریات کے لیے سستے، ایک وقت کے معاہدوں پر انحصار کرتے ہیں، جس کی وجہ سے انہیں سپلائی چین کے مسائل کا 26% زیادہ خطرہ ہوتا ہے، جیسا کہ پونمین کے 2023 کے مطالعہ میں بتایا گیا ہے۔ یہ پورا نظام اس وقت صرف اخراجات کم کرنے کے گرد گھوم رہا ہے بجائے کہ طویل مدتی منصوبہ بندی کے، جس کی وجہ سے مواد کی قلت یا سپلائرز کے اچانک واپس لینے کی صورت میں یہ کمپنیاں واقعی متاثر ہوتی ہیں۔ 2024 آٹوموٹو سپلائی چین رپورٹ کے اعداد و شمار کو دیکھتے ہوئے، ہمیں ایک دلچسپ بات بھی نظر آتی ہے۔ وہ کمپنیاں جو صرف سپلائرز کو لین دین کے شراکت دار سمجھتی ہیں، ان کے یہاں تقریباً 18% زیادہ خرابیاں ہوتی ہیں کیونکہ معیار کی جانچ پڑتال ہر جگہ مستقل نہیں ہوتی۔ اس قسم کی بات تب زیادہ نہیں ہوتی جب کاروبار درحقیقت اپنے سپلائرز کے ساتھ قریبی تعلقات استوار کرتے ہیں بجائے ہر بار کچھ نیا حاصل کرنے کی ضرورت پڑنے پر صرف قیمتیں کم کرنے کی کوشش کرنے کے۔

ناکافی سپلائر کا جائزہ اور کارکردگی کی شفافیت کا فقدان

تیل کے فلٹر کے سپلائرز میں سے تقریباً ایک تہائی کے پاس مناسب معیاری سرٹیفکیشنز نہیں ہوتیں، جبکہ تقریباً پانچ میں سے چار خریداری وقار کے عملے واقعی یہ جانچ پڑتال کرنے سے قاصر رہتے ہیں کہ آیا وینڈرز کے پاس وہ تکنیکی صلاحیتیں موجود ہیں جن کا دعویٰ وہ کرتے ہیں۔ اس کی وجہ سے بعد میں مسائل پیدا ہوتے ہیں جب سپلائرز OEM ضروریات کو پورا کرنے میں مشکلات کا شکار ہوتے ہیں، جیسے بہاؤ کی شرح (کم از کم 12 گیلن فی منٹ) اور فلٹریشن کی موثرگی (20 مائیکرون پر 98.7 فیصد سے زائد)۔ بہت کم خریدار اپنے سپلائرز سے حقیقی وقت کے ڈیٹا شیئرنگ کا مطالبہ کرتے ہیں، جس کی وجہ سے وقت پر ترسیل جیسے اہم کارکردگی کے اشاریے اکثر بغیر جانچے رہ جاتے ہیں۔ کمپنیاں ان قیمتی بصیرتوں سے محروم ہیں جو انہیں سپلائی چین کی خلل اور مہنگی پیداواری رکاوٹوں سے بچنے میں مدد دے سکتی ہیں۔

کم سپلائر مشغولیت کی وجہ سے محدود ترقی

روایتی بولی دینا فلٹرز کے لیے قدرتی طور پر خود کو ختم کرنے والے سیلولوز مواد یا سلیکان کوٹنگ شدہ گسکٹس جیسی ترقیات کے مجوزہ کرنے سے 89% سپلائرز کو روکتا ہے۔ سخت RFQ ٹیمپلیٹس استعمال کرنے والی کمپنیاں ان کمپنیوں کے مقابلے میں 72% کم ایجاد کے مجوزہ حاصل کرتی ہیں جو شراکت داروں کے ساتھ مشترکہ طور پر تفصیلات تیار کرتی ہیں۔ یہ سکونت بہت مہنگی ہے کیونکہ بجلی کی گاڑیوں کو مطابقت پذیر فلٹر ڈیزائن کی ضرورت ہوتی ہے—جو شعبہ 2030 تک 210% تک بڑھنے کی توقع ہے (فراسٹ اینڈ سلیوان 2023)۔

تعاونی خریداری کیسے کار کے آئل فلٹر کی خرید و فروخت کو بدل دیتی ہے

تعاونی خریداری کی تعریف خودکار سپلائی چینز میں

تعاونی خریداری کی طرف منتقلی نے کار ساز کمپنیوں کے تیل کے فلٹرز خریدنے کے طریقہ کار کو بدل دیا ہے، جو اب صرف سادہ لین دین سے آگے بڑھ کر سپلائرز کے ساتھ حقیقی شراکت داری قائم کرنے کی طرف مائل ہیں۔ روایتی طریقے صرف فوری اخراجات کم کرنے پر مرکوز تھے، لیکن اس نئے نقطہ نظر میں سپلائرز کو پروڈکٹ ترقی اور تقاضے کی منصوبہ بندی کے دوران بہت پہلے شامل کر لیا جاتا ہے۔ گزشتہ سال جن کار کمپنیوں نے اس حکمت عملی کو اپنایا، ان میں پیداواری تاخیر میں تقریباً 18 فیصد کمی دیکھی گئی، جب انہوں نے سپلائرز کی پیشکش کو اصل ہندسہ جاتی ضروریات کے ساتھ ہم آہنگ کیا۔ اس کامیابی کی وجہ یہ ہے کہ اس سے سازوسامان اور سپلائرز کو مشترکہ طور پر کسٹم فلٹر مواد اور ہاؤسنگ تیار کرنے کا موقع ملتا ہے، جو جدید انجن ٹیکنالوجی میں مسلسل تبدیلیوں کے ساتھ قدم سے قدم ملا رہتا ہے۔

کار کے تیل کے فلٹر سپلائرز کے ساتھ اعتماد اور شفافیت کی تعمیر

جب کمپنیاں اپنے اخراجات پر کھل کر بات کرتی ہیں اور مل کر کارکردگی کا جائزہ لیتی ہیں، تو شراکت داروں کے درمیان اعتماد کی بنیاد رکھی جاتی ہے۔ سرفہرست تیار کنندہ اس وقت موجود اسٹاک کے بارے میں فوری اپ ڈیٹس کے ساتھ ساتھ اگلے پانچ سالوں میں ان کی کیا ضرورت ہوگی، اس کے تخمینے شیئر کرنے میں مسلسل اضافہ کر رہے ہیں۔ اس شفافیت سے دونوں اطراف کے لیے ذمہ داری کا احساس پیدا ہوتا ہے۔ گزشتہ سال S&P موبلیٹی کی جانب سے شائع کردہ تحقیق کے مطابق، ان طریقوں کو اپنانے والی گاڑی کے قطعات بنانے والی کمپنیوں میں روایتی سپلائرز کے مقابلے میں معیار کے مسائل میں تقریباً 22 فیصد کمی دیکھی گئی۔ مشترکہ معائنے کے دوران مواد کی نگرانی پر نظر رکھنا یہ یقینی بنانے میں بھی مدد کرتا ہے کہ تمام چیزیں سبز معیارات پر پورا اترتی ہیں۔ بہت سے صنعتی ماہرین کا خیال ہے کہ اس قسم کا تعاون صرف اچھا کاروبار ہی نہیں بلکہ آج کے مارکیٹ میں مقابلہ کرنے کے لیے درحقیقت ضروری ہے۔

ہم آہنگی کو فروغ دینے والی مؤثر مواصلت اور ڈیٹا شیئرنگ

مرکزی ڈیجیٹل پلیٹ فارمز تین شعبوں میں مسلسل تعاون کی حمایت کرتے ہیں:

• تجرباتی تبدیلیاں — وسکوسٹی یا دباؤ کی درجہ بندی کے اپ ڈیٹس پر فوری الرٹ
• پیداواری ایڈجسٹمنٹس — فیکٹری کی صلاحیت کے استعمال کے لیے مشترکہ ڈیش بورڈز
• مارکیٹ سے رائے — فلٹر کے ڈیزائن میں بہتری کے لیے وارنٹی دعوؤں کا مشترکہ تجزیہ
  یہ شفافیت سپلائرز کو تبدیلی کی ضرورت کے بارے میں پیشگی اندازہ لگانے میں مدد دیتی ہے، جس سے لیڈ ٹائم میں 30 تا 45 دن کی کمی آتی ہے۔

طویل مدتی سپلائر شراکت داری کے لیے کثیر معیاری فیصلہ سازی

ترقی یافتہ OEMs کار آئل فلٹر سپلائرز کا جائزہ وزن شدہ معیارات کے ذریعے لیتے ہیں:

یہ فریم ورک ان شراکت داروں کا انتخاب کرتا ہے جو سخت ہوتے ہوئے اخراج کے اصولوں کے مطابق فلٹرز کی مشترکہ ترقی کر سکیں اور معاشی طور پر قابل عمل رہیں۔

حکمت عملی کے مطابق سپلائر کے ساتھ تعاون: مشترکہ منصوبہ بندی اور آپریشنل کارآمدی

او ای ایم اور سپلائر کی مشترکہ منصوبہ بندی کے ذریعے فائدہ مند تعلقات کی تشکیل

خرچ کی منصوبہ بندی پر ایک ساتھ کام کرنے سے کار آئل فلٹرز کی خریداری کے طریقہ کار میں تبدیلی آئی ہے، جس سے او ای ایم اور سپلائرز ایک دوسرے کے قریب آئے ہیں۔ جب پیداواری تقویم اور صلاحیت کے معاہدوں کا اشتراک دونوں فریقوں کے درمیان ہوتا ہے، تو سپلائرز اپنے آپریشنز کو بہتر بنا سکتے ہیں جبکہ اصل سازوسامان ساز (او ای ایم) کے پاس حرکت کرنے کے لیے زیادہ گنجائش ہوتی ہے۔ ایک بڑے مینوفیکچرر کی مثال لیجیے، جس نے مشترکہ منصوبہ بندی کے طریقوں کو اپنانے کے بعد تقریباً 20 فیصد تک اپنے لیڈ ٹائم میں کمی کر دی، جس پر زور دیا گیا کہ ہر ڈیل میں صرف قیمتوں پر مذاکرات کرنے کے بجائے تمام فریقوں کے لیے منافع حاصل کیا جائے۔

درست پیش گوئی اور اسٹاک کی بہترین حالت کے لیے مشترکہ کاروباری منصوبہ بندی

جب سپلائرز اور اصلی سامان کے تیار کنندگان مربوط سپلائی چین تجزیات کے ساتھ آگے دیکھنا شروع کرتے ہیں، تو وہ اپنے پیداواری شیڈول کو مارکیٹ میں ہونے والی چیزوں کے بہتر طریقے سے ہم آہنگ کر سکتے ہیں۔ تحقیق سے پتہ چلتا ہے کہ جو کمپنیاں انوینٹری مینجمنٹ پر مشترکہ طور پر کام کرتی ہیں، ان کے ذخیرہ کرنے کے اخراجات تقریباً 34 فیصد تک کم ہو گئے ہیں، جبکہ آرڈرز کی تکمیل تقریباً 99.2 فیصد درستگی کی شرح سے ہو رہی ہے۔ اس قسم کی بصیرت کی وجہ سے نہ صرف یہ خطرہ ختم ہوتا ہے کہ بےکار مخصوص فلٹرز بنائے جائیں جن کی کوئی ضرورت نہیں ہوتی، بلکہ یہ بھی یقینی بنایا جاتا ہے کہ شیلفز پر وہ مقبول اشیاء موجود رہیں جن کی صارفین کو ضرورت ہوتی ہے، خاص طور پر وہ جو مصنوعی تیلوں کے ساتھ مطابقت رکھتی ہیں جو حالیہ عرصے میں بہت زیادہ عام ہو گئے ہیں۔

جوابدہی اور معیار کو بہتر بنانے کے لیے متعدد شعبوں کے درمیان تعاون

آج کل، معیار کے انجینئرز خریداری کرنے والے افراد اور سپلائر ٹیکنیشنز کے ساتھ مل کر تیل فلٹر کی تصدیق کے پروٹوکول ترتیب دیتے ہیں۔ شمالی امریکا میں آپریشنز کا حالیہ جائزہ اس ٹیم ورک کے نقطہ نظر سے کچھ حیرت انگیز نتائج سامنے لایا ہے۔ جب تمام فریقوں کی رائے ایک جیسی ہوتی ہے تو خرابیوں کو تقریباً 40 فیصد تیزی سے حل کیا جاتا ہے، خاص طور پر اس وجہ سے کہ وہ فوری طور پر ڈیٹا شیئر کر سکتے ہیں اور مسائل کو پورے بیچ کو مسترد کیے جانے سے پہلے ہی پکڑ لیتے ہیں۔ کمپنیوں نے مسائل کو مشترکہ طور پر حل کرنے پر توجہ مرکوز کرنے کے لیے خصوصی کمیٹیاں بھی تشکیل دی ہیں، جو فلٹریشن کی موثریت کو بہتر بنانے کی کوشش جاری رکھے ہوئے ہیں۔ یہ اس وقت اور بھی زیادہ اہم ہے کیونکہ جدید انجن اتنے درست ہوتے ہیں کہ چھوٹی سے چھوٹی بہتری بھی کارکردگی میں بڑا فرق ڈالتی ہے۔

تعاون کے ذریعے قیمت، ایجاد اور قابلِ برداشت فوائد حاصل کرنا

مشترکہ خطرے اور ڈیزائن کی ایجاد کے ذریعے ملکیت کی کل لاگت کو کم کرنا

تعاونی خریداری سے نیچے لانا ملکیت کی کل لاگت (TCO) oEMs اور سپلائرز کو مشترکہ خطرے اور مشترکہ ڈیزائن میں بہتری پر مبنی کار آئل فلٹرز کے لیے ہم آہنگ کرکے۔ 2023 کے ایک ترسیل تجزیہ نے انکشاف کیا کہ ڈیزائن میں شراکت داری کو اپنانے والی صنعتوں نے جدید فلٹریشن کے لیے مادی ضائع ہونے میں 18—22% کمی کی جبکہ وقتِ مارکیٹ تک پہنچنے کی رفتار بڑھ گئی۔ سپلائر ماہریت کو ابتدائی مرحلے میں شامل کرنے سے حاصل ہوتا ہے:

• 15—20% قیمت میں بچت بہترین مواد استعمال سے
• حقیقی وقت کی تکنیکی بازخورد کے ذریعے 12% تیز تر ترقی کے دور حقیقی وقت کی تکنیکی بازخورد کے ذریعے
• سرگرم معیار منصوبہ بندی کے ذریعے 30% کم خامیاں سرگرم معیار منصوبہ بندی کے ذریعے
  یہ سپلائر تعلقات کو ایجادات کے تیز کنندہ میں تبدیل کردیتا ہے، جس سے نئی مواد جیسے زیادہ کارآمد سیلولوز مرکبات کو شامل کرنے کی اجازت ملتی ہے جو سخت OEM معیارات پر پورا اترتے ہیں۔

کیس اسٹڈی: کار آئل فلٹر پیداوار میں کارکردگی میں بہتری

ایک معروف خودکار ساز نے تین اہم فلٹر سپلائرز کے ساتھ مشترکہ پیش گوئی کو نافذ کیا۔ 18 ماہ کے دوران، شراکت داری:

• وقت بروقت ترسیل کے ذریعے انوینٹری کی حامل لاگت میں کمی $2.1M سالانہ وقت بروقت ترسیل کے ذریعے
• مشترکہ آئیو ٹی سے لیس معیار کی نگرانی کے ذریعے پیداواری لائن کی کارکردگی میں بہتری 30%شفاف صلاحیت کی منصوبہ بندی کے ذریعے آرڈر کی اگواہی کے وقتوں میں 12 ہفتوں سے کمی کرکے 6 ہفتے کردیا گیا
• آرڈر کی اگواہی کے وقتوں میں 12 ہفتوں سے کمی کرکے 6 ہفتے کردیا گیا
  یہ نتائج دو طرفہ ڈیٹا شیئرنگ سے نکلے—سپلائرز کو حقیقی وقت کی طلب کے سگنل تک رسائی حاصل تھی، جبکہ OEMs خام مال کی دستیابی کا جائزہ لے رہے تھے۔ 2024 آٹوموٹو خریداری رپورٹ میں نوٹ کیا گیا ہے کہ اس قسم کے تعاون سے عام طور پر لین دین کے ماڈلز کے مقابلے میں 19% زیادہ فائدہ ہوتا ہے۔

سبز تعاون: پائیدار حصول اور ماحولیاتی مطابقت

آگے بڑھتے ہوئے پیش پیش سازوسامان اب سرکولر معیشت کے اصولوں کے ساتھ کار آئل فلٹر کی خریداری کو ہم آہنگ کر رہے ہیں۔ 2024 کے ایک صنعتی سروے میں دکھایا گیا کہ سپلائرز کا 68% او ایمز کے ساتھ مشترکہ پائیداری کے اہداف طے کرنے کے بعد دوبارہ استعمال شدہ مواد کے استعمال میں اضافہ۔ کلیدی اقدامات میں شامل ہیں:

• ایسی فلٹر ہاؤسنگز کی مشترکہ ترقی جو لینڈ فل کے فضلے کو 40 فیصد تک کم کر دیتی ہیں
• بلاک چین کے ذریعے نگرانی شدہ تنازعہ سے پاک منرل حاصل کرنے کے پروگرامز کا نفاذ
• مشترکہ کیمیکل مینجمنٹ سسٹمز کے ذریعے 100% ریچ/ایس وی ایچ سی کی پابندی حاصل کرنا
  حالیہ پائیدار شراکت داری کی تحقیق میں اس بات پر زور دیا گیا ہے، یہ کوششیں انتظامی خطرات کو کم کرتی ہیں اور برانڈ کی قدر میں اضافہ کرتی ہیں—85 فیصد خودکار گاڑیوں کے خریدار ماحولیاتی سرٹیفائی شدہ سپلائرز کو ترجیح دیتے ہیں۔